Medij: Večer Avtorji: Franc Kramer Teme: Delniške družbe Rubrika / Oddaja: Gospodarstvo Datum: 27. 01. 2010
V Gorenju načrtujejo, da bodo prihodki od prodaje do leta 2013 narasli na skoraj 1,5 milijarde evrov, kar je za petino več od letošnjih (1,244) ter za 30 odstotkov več od prihodkov od prodaje v preteklem letu. Dodano vrednost na zaposlenega naj bi povečali na 40 tisoč evrov ter dosegli osnovne finančne kazalnike povprečja konkurenčnih družb. To so med drugim zapisali v strateškem načrtu skupine za obdobje 2010 do 2013, ki so ga objavili včeraj.
Trdni temelji za prihodnost
Kot so zapisali, strateški načrt skupine za to obdobje z učinkovitim obvladovanjem poslovnih procesov postavlja trdne temelje za prihodnost. Osnovna dejavnost Gorenja ostaja ustvarjanje izvirnih, tehnično dovršenih, vrhunsko oblikovanjih ter uporabnikom in okolju prijaznih izdelkov za dom. Pod vplivom globalnih trendov in izzivov pa bodo krepili področja ekologije, energetike in storitev ter razvijali hitro rastoča področja z nadpovprečnimi donosi.
Izhodišče za poslovno leto ni preteklo leto, saj zaradi krize za to ni primerno, ampak letošnje. Strateški načrt tudi ne vsebuje učinkov dezinvestiranja stvarnega in finančnega premoženja, prevzemov in prenosov poslovnih aktivnosti iz krovne družbe na cenejše lokacije in dokapitalizacije krovne družbe. Prvo dokapitalizacijo pa nameravajo izvesti že v prvi polovici tega leta, sredstva, ki jih bodo z njo pridobili, pa bodo usmerili v aktivnosti prevzemov, prestrukturiranje obstoječih ter novih dejavnosti oziroma rast že uveljavljenih dejavnosti. Gorenje danes proda pod lastno blagovno znamko, katere vrednost neodvisni dunajski inštitut European Brand Institute ocenjuje na 458 milijonov evrov, 85 odstotkov izdelkov. To je zaradi usmerjenosti v končnega potrošnika, kjer sta ugled in moč blagovne znamke ključna, zelo pomembno za uspešno poslovanje. Zato bodo v Gorenju še naprej vlagali v razvoj tehnološko inovativnih, vrhunsko oblikovanih in energijsko učinkovitih izdelkov, obseg naložb pa bo sicer nekoliko manjši od amortizacije, pri čemer bo prosti denarni tok bolj namenjen razdolžitvi. Svoje izdelke bodo še naprej prilagajali potrebam potrošnikov.
V visoke cenovne razrede
Visoke cilje, ki so si jih zastavili za obdobje do leta 2013, nameravajo doseči tudi s pospeševanjem prodaje izdelkov in storitev v visokih cenovnih razredih in z visokimi maržami v osnovni dejavnosti, z inovacijami in stroškovno učinkovitostjo na vseh področjih delovanja pa tudi z intenzivno širitvijo na področja z višjo donosnostjo in z usmeritvijo prodaje na trge z vsaj dvakratno stopnjo rasti povprečja svetovnega bruto domačega proizvoda. Uprava poudarja, da mora financiranje izvajanja strategije do leta 2013 v pretežni meri izhajati iz povečevanja sposobnosti samofinanciranja, torej iz povečevanja operativne odličnosti. To bodo dosegli z učinkovitim obvladovanje stroškov blaga, materiala in storitev, povečevanjem učinkovitosti (produktivnosti) stroškov dela, zviševanjem povprečnih prodajnih cen ob vsaj ohranjenih vrednostnih tržnih deležih in z optimiziranjem premoženjskega, finančnega in poslovnega portfelja družb Skupine Gorenje.